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Jun 16 2020
巡察工作組正確指導,華建集團精心組織,巡察工作有序推進
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    省國資委黨委第二巡察組自2020年6月8日進駐華建集團以來,華建集團黨委、紀委在巡察組的指導下,嚴格按照巡察組的要求和工作程序,全員全力全方位以實際行動積極支持配合巡察組開展工作。

華建集團黨委會研究部署和有序支持配合巡察工作

    一、思想認識到位,做到“三個統一”。華建集團將巡察工作作為對華建集團各級干部職工特別是領導干部的一次“健康體檢”和難得的接受組織教育監督的機會,予以高度重視,做到“三個統一”。一是統一思想。巡察前的6月5日,巡察期間的6月11日,華建集團先后兩次召開黨委擴大會,推動各級干部更好地領會巡察工作的新精神、新要求、新部署,更快地把思想和行動統一到省國資委黨委決策部署和巡察工作要求上來,自覺接受組織檢驗、加強黨性鍛煉、自我完善提高。二是統一安排。集團黨委對支持配合巡察工作進行了部署,成立了領導小組和材料、后勤保障、聯絡三個工作小組。領導小組下設巡察工作對接協調辦公室具體工作協調落實。黨委書記賀少兵親自掛帥,統籌兼顧,全力配合巡察工作,確保巡察工作順利開展。三是統一紀律要求。華建集團通知明確要求巡察期間各單位各部門都要無條件支持巡察組工作,堅持黨性原則,嚴守組織紀律,本著對黨負責、對人民負責、對同志負責、對事業負責的態度,認真落實巡察組的要求和部署。集團各級領導干部特別是集團領導班子和各企業、各部門主要負責人取消休假,不得隨便離開工作崗位,不得隨意外出。

每日早晨8:20集團紀委準時召開部長會議督辦工作落實

    二、周密部署,細致安排,組織到位。一是集團紀委副書記擔任巡察工作對接協調辦公室主任,部署協調督促三個工作小組的工作,本部各部門、各企業、項目公司主要負責人為辦公室成員。統一協調組織巡察組在華建集團期間的日常聯絡、工作協調和后勤保障服務等工作,負責細化責任分工,加強資料傳遞。二是建立部長聯席早會會議制度。巡察期間,華建集團每日早晨八點二十分準時集團紀委召開本部部長聯席會議,總結前一天工作,布置當天工作,督查督辦未完成工作事項,以制度來抓落實。三是搭建溝通平臺,建立“短平快”巡察信息快報制度,暢通信息溝通渠道。利用簡短信息及時做好上傳下達,并通過網絡平臺快速宣傳報道各單位、各部門的工作動態,全面形成“比學趕幫超”氛圍,全方位鼓勵工作士氣,助力集團領導掌握實時動態,進一步促進工作推進。

    三、領導帶頭作表率,狠抓落實重實效。巡察工作已經開展整整8天,華建集團按時按質按量完成了巡察組下發的材料清單中4份大清單和9份小清單里的153類材料的報送。這些成績的取得,離不開華建集團各級領導干部都能做到帶頭示范作表率的作用。華建集團黨委書記親臨現場督辦,各部門各企業一把手親自抓,一級帶著一級干、一級做給一級看,不脫節、不掉鏈,推進集團配合巡察工作扎實開展,取得實實在在的成效。一是帶動了各級干部職工不計個人得失,甘于奉獻。各級干部職工加班加點連軸轉,有的單位連續干了三個通宵,為按時按質按量完成了巡察組部署的工作任務奠定了基礎。集團本部、中南建設、和順物業等單位連續兩周周六、日不休息。二是激發了各級干部職工主動有為,不斷改進工作和溝通方式方法的積極性。有效配合巡察工作,大規模的跨企業跨部門的組織配合是必不可少的,在各級領導干部的帶領下,集團全體干部職工主動改變工作和溝通的方式方法,在工作推進上擰成“一股繩”,保持干部職工“一條心”,為做好配合巡察工作盡“一份力”。三是借力巡察促進工作提升。集團黨委和各級黨組織按照通過巡察分析問題,防范風險;通過巡察查擺問題,找出不足;通過巡察解決問題,補齊短板的相關要求,對巡察工作中巡察組指出的問題、不足,堅持邊察邊改、即知即改,真正把巡察工作當成促進企業各項工作規范提升的助推器。

本部和各單位晚上加班整理資料的部分圖片

    四是統籌兼顧到位,堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”,統籌做好接受巡察和生產經營等工作。華建集團切實加強綜合協調、超前謀劃,工作科學合理安排,在積極配合全力支持巡察組高質量地完成巡察工作任務的同時。集團還將堅決貫徹上級疫情防控、復工復產的指示精神,充分調動廣大員工的工作積極性,白天主要精力忙經營,晚上集中人員精力忙巡察資料,有序恢復正常的經營管理活動,盡最大的努力千方百計趕進度搶時間,按照省委、省政府以及省國資委要求,努力實現廣晟公司下達的各項目標任務。

撰文:陳國龍    攝影:唐夕萌

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